近年来，景区门票的分销商像雨后春笋般活跃在互联网中，如携程网、同程、去哪儿等各大OTA已沉淀多年，并拥有成千上万的手机用户下载其APP安
装在手机中。这也使景区线上的营销变得简单，但景区又不能把门票资源只供给某个OTA,这样不利于景区将来的发展。因此景区将会与多个OTA进行合
作，合理的将门票资源分配给各大OTA。正因为这个原因，景区的售票窗口处将放置多个合作OTA的验票终端，售票人员经常会“携程”的验证机上，验
证“去哪儿”的订票信息，又耗时，又耗力，而效率非常低，由于景区同时有多个分销渠道，无效有效进行监管，导致门票的价格非常混乱，财务人员在与
各分销商进行人工对帐时非常麻烦，欠款难收，在经营过程中，还有可能出现游客重复排队换票，旺季票口压力大，游客体验很差。另外，从各大OTA上
订票的游客信息，景区是无法获取的，该数据掌据在OTA自己的手中，给景区建立“大数据”造成了一定的瓶颈。
创新通景区项目
装在手机中。这也使景区线上的营销变得简单，但景区又不能把门票资源只供给某个OTA,这样不利于景区将来的发展。因此景区将会与多个OTA进行合
作，合理的将门票资源分配给各大OTA。正因为这个原因，景区的售票窗口处将放置多个合作OTA的验票终端，售票人员经常会“携程”的验证机上，验
证“去哪儿”的订票信息，又耗时，又耗力，而效率非常低，由于景区同时有多个分销渠道，无效有效进行监管，导致门票的价格非常混乱，财务人员在与
各分销商进行人工对帐时非常麻烦，欠款难收，在经营过程中，还有可能出现游客重复排队换票，旺季票口压力大，游客体验很差。另外，从各大OTA上
订票的游客信息，景区是无法获取的，该数据掌据在OTA自己的手中，给景区建立“大数据”造成了一定的瓶颈。
创新通景区项目
“票景通”历经多年，集合了国内近百个景区的管理需求，专为景区提供强大的分销管理大数据平台。“票景通”票务O2O认证平台，是电子门票
交易中的一个核心环节，是在电子门票交易中负责电子票码的生成、编码、发码、验码、管理，以及签发核对数字证书、确认用户省份等网上电子交易安
全服务，是连接景区与分销商的公正、权威、可信的第三方公共服务平台。当前，我们已经无缝对接了拉手，携程、途牛、同程、去哪儿、驴妈妈、淘
宝、天猫、美团、糯米等等多家电商分销渠道。“票景通”能为景区解决以下问题：
1、增加分销商数量；
2、省去人工换票环节，节省人力成本；
3、数据分析，数据挖掘；
4、游客直接刷码入园，无须换票二次排队；
5、管理分销渠道，控制分销量；
6、对接淘宝、百度等公众平台进行直销；
7、出票安全，统一标准，统一规范；
8、省去景区财务人员与分销商烦琐的对账过程。选择“票景通”即刻丢掉种类繁多的分销商验证设备和验证账号，只要“票景通”，统统搞定，即刻拥有专属
的B2B分销、B2C直销、微信购票、二维码购票、四合一的电子门票预订销售系统。
交易中的一个核心环节，是在电子门票交易中负责电子票码的生成、编码、发码、验码、管理，以及签发核对数字证书、确认用户省份等网上电子交易安
全服务，是连接景区与分销商的公正、权威、可信的第三方公共服务平台。当前，我们已经无缝对接了拉手，携程、途牛、同程、去哪儿、驴妈妈、淘
宝、天猫、美团、糯米等等多家电商分销渠道。“票景通”能为景区解决以下问题：
1、增加分销商数量；
2、省去人工换票环节，节省人力成本；
3、数据分析，数据挖掘；
4、游客直接刷码入园，无须换票二次排队；
5、管理分销渠道，控制分销量；
6、对接淘宝、百度等公众平台进行直销；
7、出票安全，统一标准，统一规范；
8、省去景区财务人员与分销商烦琐的对账过程。选择“票景通”即刻丢掉种类繁多的分销商验证设备和验证账号，只要“票景通”，统统搞定，即刻拥有专属
的B2B分销、B2C直销、微信购票、二维码购票、四合一的电子门票预订销售系统。
创新通携手票景通为景区解决游客进入景区验票过程中的问题，游客可直接在联网的通道闸机上扫描即可通过自由通过进入景区。景区可通过票景通打
开更多的售票模式，可帮助景区更好的管理景区门票所涉及的账务问题。也可增加游客进入景区的一个体验问题，让游客对景区的整体服务水平有更好的
评价。智慧景区的发展离不开线上线下联合推动，创新通与票景通的合作就是为景区打造成为全新的智慧景区，让景区和游客更好的体验互联网发展带来
的便利与实用。也为景区解决很多管理上的问题帮助景区成长。更多信息也可关注创新通微信公众号了解。
开更多的售票模式，可帮助景区更好的管理景区门票所涉及的账务问题。也可增加游客进入景区的一个体验问题，让游客对景区的整体服务水平有更好的
评价。智慧景区的发展离不开线上线下联合推动，创新通与票景通的合作就是为景区打造成为全新的智慧景区，让景区和游客更好的体验互联网发展带来
的便利与实用。也为景区解决很多管理上的问题帮助景区成长。更多信息也可关注创新通微信公众号了解。
